東曉五金董事長(zhǎng)遠(yuǎn)赴德國(guó)參觀工業(yè)4.0

全國(guó)政協(xié)委員、玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張茵說(shuō)： “一個(gè)發(fā)展中國(guó)家發(fā)展到一定程度是需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的，除了做到綠色發(fā)展外，更要追求的是以全面自動(dòng)化、信息化為標(biāo)志的工業(yè)4.0。”

東曉五金在清華大學(xué)的同學(xué)會(huì)里看到以工業(yè)4.0的一段視頻。作為一個(gè)老牌的傳統(tǒng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，德國(guó)工業(yè)的發(fā)展對(duì)于東曉五金來(lái)說(shuō)確實(shí)是震撼。在2015年尾牙之前與清華通許組團(tuán)遠(yuǎn)赴德國(guó)進(jìn)行了一個(gè)4天的工業(yè)自動(dòng)化的參觀，以國(guó)外先進(jìn)工藝和品質(zhì)管理流程進(jìn)行了深思，嚴(yán)重的感覺(jué)國(guó)內(nèi)的制造業(yè)還有很大的發(fā)展空間，當(dāng)場(chǎng)就知道，在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萎縮的情況下，公司競(jìng)爭(zhēng)同行，發(fā)展自身的機(jī)會(huì)來(lái)了。

回國(guó)后，立馬召集公司骨干開(kāi)改革會(huì)議。會(huì)議中董事長(zhǎng)以：“以前我們趕超一個(gè)同行肯能需要3年、5年甚至更久，現(xiàn)在大環(huán)境這么惡劣，在危機(jī)四伏的環(huán)境下同時(shí)也是給我們超越同行而創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。”結(jié)尾。隨后立即制定年度目標(biāo)，2016年要比2015年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)200%。

次日，公司便迎來(lái)了東莞市達(dá)標(biāo)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司來(lái)駐廠(chǎng)考察，來(lái)改善我們公司目前現(xiàn)有的體系的嚴(yán)重不足。